Un building. 13 étages. Nous sommes chez Consulting Conseil, une entreprise qui a pour absurde mission de coacher les coachs. Le PDG amorce la pièce en motivant ses employés avec un discours démagogique, superposant banalités et techniques de comm’. Puis, au long de la journée, on se hisse dans le building au rythme soutenu d’une scène par étage : hôtesses, comptables, agents d’entretien, cadres, DRH, chargés de comm’ s’agitent, prospectent, brainstorment au rythme des crashs de pigeons sur leurs baies vitrées.